HOME
AANBOD
CONNECTINTEAMS
PORTFOLIO
BLOG
CONTACT

Vacatures

Donders HRM

HomeVacatures

Op deze pagina vind je vacatures bij klanten van Donders HRM. Je solliciteert direct bij onze klant!

Adviseur betaalbare koopwoningen bij Stichting OpMaat in Leusden.

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

Soms kom je in een context waar je nog niet eerder

Soms kom je in een context waar je nog niet eerder hebt gewerkt en blijkt dat verrassend inspirerend.

Ik begeleidde een aantal sessies met een huurdersraad van een woningcorporatie. Voor mij een nieuwe doelgroep.

De raad bestaat uit huurders die zich vrijwillig inzetten voor andere huurders. Mensen met verschillende achtergronden, leeftijden en ervaringen steken hun tijd en energie in de raad met één gedeelde motivatie: zorgen dat de stem van huurders gehoord wordt.

In de eerste sessie stonden we stil bij de mensen achter de raad. Wat drijft hen om zich hiervoor in te zetten? En wat hebben ze van elkaar nodig om goed samen te werken?

In de tweede sessie keken we naar de betekenis en positie van de Huurdersraad zelf:
- Wat voor raad willen jullie zijn?
- Wat betekent dat voor de relatie met huurders?
- Hoe kun je een serieuze gesprekspartner zijn voor de corporatie en de bestuurder?
- Hoe verdeel je het werk eerlijk, zodat het niet als vanzelf bij één of twee mensen terechtkomt?

Wat ik heel bijzonder vind, is de enorme betrokkenheid van de raadsleden. Vrijwilligers die zich inzetten voor hun buurt en voor andere huurders; dat verdient aandacht en ondersteuning. 💛

𝗩𝗲𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗺𝗴𝗲𝗱𝗼𝗲 𝗶𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗸𝗴𝗲𝗱𝗼𝗲

Die ene functie waarin nieuwe medewerkers telkens binnen een jaar vertrekken. Of dat team waarin teamleden elkaar niet aanspreken, ondanks feedbacktrainingen.

We zeggen dan dat de communicatie of de samenwerking niet lekker loopt, maar systemisch gezien speelt er vaak iets anders: plekgedoe.

In een organisatie heeft iedereen een plek. Maar als een medewerker op de stoel van de manager gaat zitten, een voorganger niet echt is vertrokken of als de geschiedenis van een team wordt genegeerd, ontstaat er vaak gedoe. Gedoe over iets dat nog gezien of erkend wil worden.

Herken je hier iets van? Dan is het zinvol om er systemisch naar te kijken. Gedoe ontstaat vaak als er een gecreëerde plek is, een onduidelijke plek, een nog bezette plek of een besmette plek.

De oplossing ligt dan niet in praten met individuen, maar in het herstellen van de ordening. Wie hoort waar? Is dat de juiste plek? Wat is nog niet erkend?

Systemisch kijken helpt om de rust te herstellen. Pas als iedereen op zijn eigen plek staat, kan de energie weer stromen en komt er beweging.

Op de foto zie je hoe we tijdens de opleiding ‘Systemisch interveniëren’ oefenen met plekgedoe: door letterlijk posities in te nemen en te ervaren wat dat zichtbaar maakt.

Heb jij een casus waarin mogelijk sprake is van plekgedoe? Laat het me weten, dan sparren we er samen eens over.

#systemischwerken #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap #plekgedoe

Vandaag kleurt Nederland oranje. 🌷🧡 Naast d

Vandaag kleurt Nederland oranje. 🌷🧡
Naast de link met het Nederlandse koningshuis staat de oranje tulp volgens Bloomon ook voor energie en enthousiasme. Een mooi uitgangspunt voor vandaag.

Niemand staat ’s ochtends op met het plan om col

Klaaggedrag in teams is niet het probleem. Het is

Klaaggedrag in teams is niet het probleem. Het is een signaal.

Toch proberen veel organisaties het juist te stoppen. Het verstoort de energie, kost tijd en kan een negatieve sfeer versterken.

Maar wanneer je er systemisch naar kijkt, vertelt klaaggedrag vaak iets over wat er in een team speelt en nog geen plek heeft gekregen.

Bij Matchability, een dienstverlener in de vastgoedsector met focus op woningcorporaties, kwam dit thema naar voren tijdens de ontwikkelgesprekken die teamleider Rick Dekker met de medewerkers voert. In meerdere gesprekken speelde een vergelijkbare vraag: 𝘩𝘰𝘦 𝘨𝘢 𝘫𝘦 𝘰𝘮 𝘮𝘦𝘵 𝘸𝘦𝘦𝘳𝘴𝘵𝘢𝘯𝘥 𝘦𝘯 𝘯𝘦𝘨𝘢𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦𝘪𝘵 𝘪𝘯 𝘵𝘦𝘢𝘮𝘴?

Wat ik in organisaties regelmatig zie, is dat klaaggedrag meestal niet gaat over het onderwerp waarover geklaagd wordt. Het wijst eerder op onderliggende ervaringen zoals geen invloed voelen, niet gehoord worden of het gevoel dat er toch niets verandert.

Samen met Jacquelijn verzorgde ik daarom de incompany workshop ‘Klagen staat vrij!’. In deze workshop onderzoeken we klaaggedrag niet als iets wat opgelost moet worden, maar als een ingang om beter te begrijpen wat er gebeurt.

Met behulp van modellen zoals de emotieladder en de cirkel van 8 maken we zichtbaar hoe mensen in bepaalde reactiepatronen terechtkomen en hoe die patronen elkaar in stand kunnen houden. Door dit expliciet te maken, ontstaat ruimte voor andere keuzes in hoe te reageren op spanning of frustratie en welke afslag mogelijk is om het patroon te doorbreken.

Naast de theorie gingen we vooral praktisch aan de slag. Juist door het te ervaren, werd zichtbaar wat klaaggedrag met de energie doet. Maar ook hoe snel het gesprek verandert wanneer iemand benoemt wat er eigenlijk onder zit en waar dan beweging ontstaat.

Wanneer je leert kijken naar wat er onder het klaaggedrag ligt, ontstaat een ander gesprek. Ontschuldigend. Van irritatie naar nieuwsgierigheid. Van oordeel naar inzicht.

Dank aan Niels van den Aker en Rick Dekker voor het vertrouwen en aan het team van Matchability voor de openheid tijdens de workshop.

Van het behalen van de herregistratie als erkend t

Van het behalen van de herregistratie als erkend teamcoach, strategische personeelsplanning, het begeleiden van een leiderschapsteam tot een boeiende inspiratiesessie door Sander de Kramer bij WSZ. Van Cultuurdingetjesdag bij Maaike Thiecke tot de start van de opleiding systemisch interveniëren bij Siebke Kaat. Wat een mooi eerste kwartaal!

Bij Matchability gaf ik samen met Jacquelijn Baerwaldt de incompany workshop ‘Klagen staat vrij!’. Het was mooi om te zien hoe de groep samen ontdekte dat het klagen zelf meestal niet het probleem is. Het kwartaal sloot ik af met een aantal mooie sessies met Huurdersraad De Kempen en een gastles over drijfveren bij de Bestuursacademie Nederland.

En natuurlijk was er ook ruimte voor leuke privé dingen! Een citytrip naar Marrakesh met Michael, het afscheidsconcert ‘One last night’ van Golden Earring en het theatercollege van Raymond Mens. Ook nam ik de tijd om naar de tentoonstelling ‘Rene! I’m still standing’ te gaan in Grote Kerk Breda. Ik bracht een bezoek aan alpaca Sofie 🦙 tijdens de adoptieouderdag bij Alpaca Zeelandia, er was sneeuw en ik speelde mijn eerste padeltoernooi. Hoe leuk om daar docent Lauran van der Heijden van de middelbare school tegen te komen!

Benieuwd naar mijn Q1 in beeld? Bekijk de recap in 34 seconden!

Volg ons op Instagram

Contact

T: 06 83 70 12 12
E: [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.