Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • CONNECTINTEAMS
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

Author Archives: quistict

Donders HRM
HomeArticles Posted by quistict

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

๐—ฆ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐—ฒ๐—น๐˜€๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—น๐—ฒ๐—ณ Het afgelopen half jaar begeleidde ik het SPP-proces bij WSZ. Samen met management, bestuurder en medewerkers keken we stap voor stap naar zowel het verleden maar bovenal naar de verwachte toekomst van de organisatie. En wat dat vraagt van mensen, structuur en samenwerking. Dank aan Robรจrt en het managementteam voor het vertrouwen! ๐—ฅ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐˜„ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฅ๐—ผ๐—ฏรจ๐—ฟ๐˜ ๐—ž๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ท๐—ฒ๐˜€, ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ-๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜‚๐˜‚๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ช๐—ฆ๐—ญ โ€œAls organisatie hebben we een intensief en gedegen traject โ€˜strategische personeelsplanningโ€™ doorlopen. We hebben dit breed opgepakt: met management, bestuurder en medewerkers. Meerdere sessies, verspreid over een half jaar, leidden tot kwaliteit en inzichten. Door medewerkers actief te betrekken, ontstond ruimte om verschillende behoeften goed uit te diepen. Die dynamiek heeft het proces verdiept. Als managementteam zijn wij vooral geel/groen georiรซnteerd (voor de kenners van Profile Dynamics ๐Ÿ˜‰). De begeleiding door Ingrid hielp ons om structuur aan te brengen, keuzes en acties te concretiseren en het proces stap voor stap te borgen. We kregen scherper zicht op waar we staan en wat er nodig is om onze ambities waar te maken. Ook in relatie tot de bredere opgave en omgevingscontext waarin we opereren. We onderzochten de interne organisatie met het 7S-model van McKinsey en legden het perspectief van management en medewerkers naast elkaar. Samen gaven we betekenis aan de uitkomsten. Dat leverde waardevolle inzichten op en benadrukte de meerwaarde van het betrekken van medewerkers bij SPP. Ingrid vervulde hierin een waardevolle rol. Ze kent onze organisatie goed, is prettig om mee samen te werken en creรซert een open en veilige sfeer. Dat helpt om het echte gesprek te voeren. Daarnaast schakelt ze gemakkelijk tussen strategisch en praktisch denken en handelen. Haar brede kennis van de corporatiesector, gecombineerd met een praktische mentaliteit, zorgt voor herkenning en directe toepasbaarheid.โ€
๐Ÿค” Kent het team een logische samenhang of is he ๐Ÿค” Kent het team een logische samenhang of is het een bedacht construct? ๐Ÿค” Wat maakt het logisch dat het team dit gedrag vertoont? ๐Ÿค” Hoe werkt het verleden nog door in het heden? ย  Een paar voorbeelden van vragen die helpen om anders te kijken naar teams en organisaties. Vragen die zichtbaar maken waar hardnekkige patronen vandaan komen en waar beweging mogelijk is. Kleine interventies die grote impact kunnen maken. Onlangs ben ik gestart met de opleiding ๐˜š๐˜บ๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ชรซ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ต๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ van Siebke Kaat. Een opleiding die helpt om patronen in teams en organisaties te bekijken vanuit het grotere geheel. In plaats van het zoeklicht op personen te richten, onderzoeken we onder meer de logische samenhang, het bestaansrecht van het systeem en de invloed van het verleden op het heden. Met een onderzoekende en ontschuldigende blik. De komende maanden gebruik ik de opleiding om mijn systemische manier van kijken verder te verdiepen, zodat ik teams en organisaties nog scherper kan begeleiden bij het zichtbaar maken van patronen en het creรซren van beweging. ย  Dank aan Siebke voor de inspirerende start en het opschudden van mijn systemische kennis. En natuurlijk ook dank aan alle mooie mensen in deze groep, die deze leerreis extra bijzonder maken. ย  Ik kijk uit naar de volgende opleidingsdagen! ย  #teamontwikkeling #systemischwerken #leiderschap #dondershrm
Zoek jij een baan met #impact? Wij helpen Sticht Zoek jij een baan met #impact? Wij helpen Stichting OpMaat in de zoektocht naar 2 nieuwe collega's: een adviseur betaalbare koopwoningen en een specialist woningtransacties. Mooie kansen voor de volgende stap in jouw carriรจre! Sta je klaar om projectontwikkelaars en woningcorporaties te adviseren met praktische, innovatieve oplossingen om betaalbare koopwoningen te ontwikkelen? Of krijg jij juist energie van het zorgvuldig begeleiden en afhandelen van de terugkoop, doorverkoop of afkoop van woningen? Bij Stichting OpMaat kun je groeien รฉn impact maken. Je komt terecht in een leuk en enthousiast team bij een ambitieuze organisatie. Werk samen met Simone van de Kuit en haar collega's aan het betaalbaar maken van koopwoningen voor starters en mensen met een middeninkomen. Dat wil jij toch ook? Check de vacatures op de website: https://www.opmaat.nl/over-opmaat/vacatures #vacature #leusden #maatschappelijkrelevant #woningmarkt
Vandaag start de Boekenweek. Het thema dit jaar: M Vandaag start de Boekenweek. Het thema dit jaar: Mijn generatie. Elke generatie kent zijn eigen vragen en keuzes. Zoek je een boek dat raakt, inspireert en aan het denken zet over die keuzes? Dan is โ€˜๐˜ˆ๐˜ญ๐˜ด ๐˜ช๐˜ฌ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฏโ€™ van Bronnie Ware een aanrader! Deze Australische auteur werkte jarenlang in de palliatieve zorg en begeleidde mensen in de laatste weken van hun leven. In die periode voerde ze veel openhartige gesprekken en stelde ze vaak dezelfde vraag: ๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ ๐—ท๐—ฒ ๐˜€๐—ฝ๐—ถ๐—ท๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป? Opvallend genoeg kwamen de antwoorden steeds op hetzelfde neer.ย Dit zijn de vijf spijten die ze het vaakst hoorde: 1.ย  Had ik maar de moed gehad om een leven te leiden waarin ik trouw was aan mezelf, in plaats van te voldoen aan de verwachtingen van anderen. 2.ย  Had ik maar wat minder hard gewerkt. 3.ย  Had ik maar de moed gehad om mijn gevoelens te uiten. 4.ย  Was ik mijn vrienden maar niet uit het oog verloren. 5.ย  Had ik mezelf maar wat meer geluk gegund. Het ging bijna nooit over status, succes of geld. Het ging juist over tijd, aandacht, relaties, moed en trouw blijven aan jezelf. In haar boek deelt Bronnie niet alleen deze inzichten, maar ook wat deze gesprekken met haar deden. Ze begon haar eigen leven anders te bekijken. Ze maakte andere keuzes, ging bewuster leven en durfde steeds vaker te doen wat echt goed voelde. Ze werd trouw aan zichzelf. Het boek nodigt je uit om stil te staan bij je eigen leven en jezelf een eerlijke vraag te stellen: ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ ๐—ถ๐—ธ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ถ๐—ธ รฉ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜„๐—ถ๐—น ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป? Gun jezelf deze Boekenweek een moment van reflectie. Ik ben benieuwd: welk boek zet jou echt aan het denken? #boekenweek #boekentip #zelfreflectie #persoonlijkeontwikkeling #dondershrm
๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ ๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ: ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ณ ๐—ด๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฎ๐—ธ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ธ? ย  โ€˜Wij willen een lerende organisatie zijn.โ€™ Je ziet het in vrijwel elk koersplan en elke strategie terug. De wil is er en de ambitie ook. Maar wat betekent het werkelijk? ย  Te vaak wordt het vertaald naar een goed gevuld opleidingsaanbod. Terwijl een lerende organisatie niet begint bij een opleiding, maar in het dagelijkse gedrag van leiders, teams en het MT. In hoe besluiten (niet) worden genomen. In hoe fouten worden benut. In hoe onderwerpen bespreekbaar worden gemaakt. Of juist niet. ย  De hamvraag is: hoe maken we leren en ontwikkelen zo vanzelfsprekend dat het niet als โ€˜extraโ€™ voelt, maar gewoon onderdeel van het werk is? ย  Geรฏnspireerd door de woorden vanย Nelson Mandelaย schreef ik dit blog en deelde ik vier concrete stappen om samen te bouwen aan een lerende organisatie. Niet vanuit theorie, maar vanuit de dagelijkse praktijk. Over een ontwikkelklimaat waarin een groeimindset centraal staat. Over leiderschap dat ruimte geeft aan experimenteren, reflectie en het benutten van fouten. ย  Benieuwd wat jij morgen zelf al in beweging kunt zetten? Lees mijn blog via de link in bio en ontdek hoe kleine stappen het verschil kunnen maken! ย  #lerendeorganisatie #groeimindset #organisatieontwikkeling #leiderschap #dondershrm
๐Ÿญ๐Ÿฏ ๐—ท๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐——๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐Ÿญ๐Ÿฏ ๐—ท๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐——๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—›๐—ฅ๐— ! ๐ŸŽ‰ ย  13 jaar ondernemerschap. Zelf de slingers ophangen, brandjes blussen en soms keihard op je bek gaan (om daarna weer op te staan, uiteraard ๐Ÿค•). ย  13 jaar groeien. Als professional. Als ondernemer. Als mens. ย  Wat begon als een spannende stap, is inmiddels niet zo spannend meer. Ik ben daar relaxter in geworden dan 13 jaar geleden. Omdat ik inmiddels weet wat werkt en misschien nog belangrijker, wat niet werkt. ย  Trots? Ja! Dankbaar? Ook! Voor het vertrouwen, de waardevolle samenwerkingen en de kans om van betekenis te zijn. Maar vooral: nog steeds gedreven. ย  Een dikke dank je wel aan al mijn klanten, samenwerkingspartners en iedereen met wie ik de afgelopen 13 jaar heb samengewerkt. Jullie vertrouwen en openheid maken voor mij elke dag het verschil! ย  En maandag? Gewoon weer door. Met doen wat ik het liefste doe: beweging, verbinding en vertrouwen creรซren. ๐ŸŒ€ ๐Ÿ”— ๐Ÿซฑ๐Ÿปโ€๐Ÿซฒ๐Ÿฝ ย  Oh ja, en deze foto? Dat is mijn allereerste zakelijke foto. Gemaakt door Marielle Zaalberg. ๐Ÿ™ ย  ย  #ondernemerschap #businesspartner #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #dondershrm
Volg ons op Instagram

Contact

T:ย 06 83 70 12 12
E:ย [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.