𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗶𝗻𝗴: 𝗵𝗼𝗲 𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗲𝗿𝗮𝗮𝗻 𝗯𝗶𝗷?

Verandering. Het is de enige constante in het leven. Dat zei de Griekse filosoof Heraclitus al zo’n 2.500 jaar geleden. Ook organisaties veranderen continu. Met nieuwe strategieën, veranderende markten, digitalisering, AI, … En ondertussen wordt er van jou als leidinggevende verwacht dat je jouw team moeiteloos meeneemt in die veranderprocessen.

En dáár zit precies de uitdaging.

Want kunnen alle mensen in jouw team of organisatie mee in de beweging die nodig is? En misschien nog belangrijker: 𝗯𝗲𝗻 𝗷𝗶𝗷 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗼𝗺 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝘁𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗻 é𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝗲 𝘁𝗲 𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴? Je ziet de potentie, maar het blijft soms hangen in weerstand, vermoeidheid of simpelweg onbegrip. Of je teamleden willen wel, maar je hebt nog niet de juiste ‘snaar’ gevonden om ze te motiveren of te inspireren.

Organisaties veranderen continu, maar vaak vergeten we dat het succes van die verandering valt of staat met mensen. Systemen en structuren kun je aanpassen, maar de échte verandering begint bij de mensen. En juist daar wringt het vaak. Voor mensen kan verandering voelen als een (persoonlijk) verlies. Of je wilt als leider tempo maken, maar je teamleden vertragen voor jouw gevoel de boel.

𝗗𝗿𝗶𝗷𝗳𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗵𝘂𝗹𝗽𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹
Wil je mensen écht in beweging krijgen? Dan kun je eerst hun drijfveren in kaart brengen. Als je weet wat iemand intrinsiek drijft, begrijp je ook beter waar weerstand vandaan komt én waar juist kansen liggen om iemand mee te nemen in de verandering. En daar komen de drijfverenanalyses van Profile Dynamics in beeld. De analyses maken duidelijk dat niet iedereen op dezelfde manier gemotiveerd wordt. Wat de een inspireert, kan bij de ander juist spanning veroorzaken. Dus benader en motiveer mensen zoals zij benaderd en gemotiveerd willen worden. Niet zoals jij dat zou willen.

Iedere drijfveer vraagt (én brengt) iets anders in een veranderproces. De één heeft behoefte aan duidelijkheid en structuur, de ander juist aan vrijheid om zelf te ontdekken. De kunst is om dat te herkennen én te respecteren. Dáár zit de sleutel tot succesvolle verandering.

Drijfveren vormen een krachtig hulpmiddel bij veranderprocessen, teamontwikkeling en leiderschapsvraagstukken. Niet als kant-en-klare oplossing, maar als praktisch instrument om mensen en teams gericht en duurzaam in beweging te krijgen.

Wil je als leider jouw teamleden in beweging brengen? Begin dan met het begrijpen van wat mensen drijft. Dat is één van de sleutels tot duurzame verandering. Ik help je graag!