Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • CONNECTINTEAMS
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

De Zaligheden

Donders HRM

De Zaligheden

10 maart 2018By Ingrid Donders โ€“ Adams

Recente blogs

  • Organisaties in beweging: hoe dragen drijfveren hieraan bij? 15 juni 2025
  • Klaaggedrag in teams: hoe je als leider de energie weer laat stromen. 22 mei 2025
  • De hele werkdag die vervelende radiozender aan. Mag je daar iets van zeggen? – artikel NRC 5 mei 2024
  • Klanten aan het woord: Agnes van Mooiland 6 november 2023
  • Klanten aan het woord: Anne-Fleur van Xylem Water Solutions 9 juni 2023

Contactgegevens

E: info@dondershrm.nl
T: 06 83701212

Social Media

Ideeรซn en inspiratie ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief.



    Ik geef toestemming om de gegevens die ik hier heb ingevuld op te slaan en te gebruiken om contact met mij op te nemen.

    Donders HRM

    Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

    Social media

    Erkend teamcoach

    Onze posts

    ๐— ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ปย ๐—ถ๐˜€ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ช๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—น๐—ฑ ๐—•๐—น๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด Een mooi moment om stil te staan bij iets wat vaak achter de schermen gebeurt, maar van onschatbare waarde is. ย  Een paar jaar geleden werd ik bloeddonor bij Sanquin. Niet omdat ik iets groots wilde doen, maar juist omdat het iets kleins leek met grote betekenis. Door oud-collega Els Tamminga werd ik geรฏnspireerd om donor te worden; zij doneert zelf al jaren plasma. Haar vanzelfsprekendheid om dit te doen, vond ik mooi. ย  Wat me in het donorschap aanspreekt, is dat het iets zegt over geven zonder direct resultaat te zien. Over bijdragen aan iets groters dan jezelf. En precies dat kom ik ook tegen in mijn werk met teams en organisaties. ย  De kracht van mensen die, soms stil en bescheiden, het systeem in balans houden. Die geven zonder zichtbaar applaus. Die zorgen voor onderlinge samenhang, voor net dat beetje extra aandacht, voor continuรฏteit. Het is vaak het โ€˜onzichtbareโ€™ dat het verschil maakt, zoals de zorg en aandacht voor elkaar. Net als bij bloeddonatie. ย  Vandaag dus een klein pleidooi voor zorgzaamheid en oog voor elkaar. Voor bijdragen zonder voorwaarden, waardoor je het verschil kunt maken.ย  ย  Dus als je het overweegt: informeer eens bij Sanquin of donor zijn iets voor jou is. Een kleine moeite met mogelijk levensgroot effect.ย โ™ฅ๏ธ ย  #wereldbloeddonordag #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #sanquin
    ๐—ข๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜„๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด: ๐—ต๐—ผ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ณ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ฏ๐—ถ๐—ท? Verandering. Het is de enige constante in het leven. Dat zei de Griekse filosoofย Heraclitusย al zoโ€™n 2.500 jaar geleden. Ook organisaties veranderen continu. Met nieuwe strategieรซn, veranderende markten, digitalisering, AI, ... En ondertussen wordt er van jou als leidinggevende verwacht dat je jouw team moeiteloos meeneemt in die veranderprocessen. ๐——๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ณ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ต๐˜‚๐—น๐—ฝ๐—บ๐—ถ๐—ฑ๐—ฑ๐—ฒ๐—น Wil je mensen รฉcht in beweging krijgen? Dan kun je eerst hun drijfveren in kaart brengen. Als je weet wat iemand intrinsiek drijft, begrijp je ook beter waar weerstand vandaan komt รฉn waar juist kansen liggen om iemand mee te nemen in de verandering. En daar komen de drijfverenanalyses vanย Profile Dynamicsย in beeld. De analyses maken duidelijk dat niet iedereen op dezelfde manier gemotiveerd wordt. Wat de een inspireert, kan bij de ander juist spanning veroorzaken. Dus benader en motiveer mensen zoals zij benaderd en gemotiveerd willen worden. Niet zoals jij dat zou willen. Iedere drijfveer vraagt (รฉn brengt) iets anders in een veranderproces. De รฉรฉn heeft behoefte aan duidelijkheid en structuur, de ander juist aan vrijheid om zelf te ontdekken. De kunst is om dat te herkennen รฉn te respecteren. Dรกรกr zit de sleutel tot succesvolle verandering. Drijfveren vormen een krachtig hulpmiddel bij veranderprocessen, teamontwikkeling en leiderschapsvraagstukken. Niet als kant-en-klare oplossing, maar als praktisch instrument om mensen en teamsย gericht en duurzaam in bewegingย te krijgen. Om meer inzicht en begrip voor elkaar te krijgen en om dezelfde taal te spreken. Wil je als leider jouw teamleden in beweging brengen? Begin dan met het begrijpen van wat mensen drijft. Dat is รฉรฉn van de sleutels tot duurzame verandering. Ben je nieuwsgierig geworden of benieuwd naar wat jouw eigen drijfveren zijn? Neem gerust contact met me op.
    ๐Ÿ“š ๐—•๐—ผ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฝ:ย ๐——๐—ฒ ๐—ธ๐—ฒ๐˜‚๐˜‡๐—ฒ: ๐—Ÿ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑย ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐——๐—ฟ. ๐—˜๐—ฑ๐—ถ๐˜๐—ต ๐—˜๐˜ƒ๐—ฎ ๐—˜๐—ด๐—ฒ๐—ฟ Zoek je een boek dat je raakt, inspireert en aan het denken zet? Dan isย De keuze: Leven in vrijheidย van Edith Eva Eger een absolute aanrader. Het is een van de beste boeken die ik ooit heb gelezen. En dat zijn er veel, geloof me. ๐Ÿ˜‰ Inย De keuzeย vertelt Edith Eva Eger haar indrukwekkende levensverhaal. Als zestienjarige wordt ze met haar familie gedeporteerd naar Auschwitz. Ze overleeft de Holocaust, maar verliest haar ouders en belandt na de oorlog in een diepe crisis. Pas jaren later, als ze psycholoog wordt, begint ze haar traumaโ€™s echt te verwerken. Eger laat zien dat we, hoe zwaar ons verleden ook is, altijd een keuze hebben: om slachtoffer te blijven of om onszelf te bevrijden. Ze schrijft: โ€œ๐˜‘๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ด๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ต, ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ธรฉ๐˜ญ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ต.โ€ Dit boek is veel meer dan een indrukwekkend oorlogsverhaal. Het is een eerlijk en hoopvol relaas over veerkracht, overleven en de weg naar innerlijke vrijheid. Eger laat zien dat we, ongeacht de omstandigheden, altijd de keuze hebben om onze eigen vrijheid te vinden. Een inspirerende gids voor iedereen die wil groeien, oude ballast wil loslaten en opnieuw de regie over het leven wil pakken. Een must-read voor wie zich wil laten raken door een verhaal vol moed en de kracht van de menselijke geest.
    Altijd fijn om een mooie review te ontvangen. Dit Altijd fijn om een mooie review te ontvangen. Dit keer van Robรจrt Kersjes, directeur-bestuurder van @wsz.nl โ€œ๐˜ž๐˜ข๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ท๐˜ข๐˜ญ๐˜ต ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏ ๐˜๐˜ฏ๐˜จ๐˜ณ๐˜ช๐˜ฅ ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฌ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ. ๐˜ก๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ต ๐˜ข๐˜ญ ๐˜ซ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ž๐˜š๐˜ก ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜จ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ช๐˜ด๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ. ๐˜๐˜ฏ๐˜จ๐˜ณ๐˜ช๐˜ฅ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ช๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ถ๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ๐˜ข๐˜ถ๐˜ด. ๐˜“๐˜ข๐˜ข๐˜ต๐˜ด๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ธ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜”๐˜›-๐˜ด๐˜ฆ๐˜ด๐˜ด๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ, ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ป๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ง๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ข๐˜จ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ข๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ถ๐˜ช๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜”๐˜›. ๐˜ž๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฎ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ต? ๐˜ž๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ง๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ? ๐˜Œ๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜จ: ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ด๐˜ญ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ, ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜”๐˜› ๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ? ๐˜ž๐˜ข๐˜ต ๐˜๐˜ฏ๐˜จ๐˜ณ๐˜ช๐˜ฅ ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ฌ๐˜ต, ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ด๐˜ต๐˜ช๐˜ซ๐˜ญ: ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ต๐˜ข๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ, ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ต๐˜ช๐˜ซ๐˜ฅ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ญ. ๐˜ก๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ป๐˜ข๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ญ ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ด๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜จ ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ต. ๐˜Ž๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ด๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ข๐˜ข๐˜ต๐˜ซ๐˜ฆ, ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜น๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ต๐˜ช๐˜ด๐˜ฆ. ๐˜‘๐˜ถ๐˜ช๐˜ด๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ง๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฆ, ๐˜ง๐˜ณ๐˜ช๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฌ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ง. ๐˜ก๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ต ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ป๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฅ ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฑ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต๐˜ท๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ณ. ๐˜ก๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ต, ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ป๐˜ฆ๐˜จ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด. ย  #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap #profiledynamics #dondershrm
    ๐—ฉ๐—ฎ๐—ป ๐˜๐˜„๐—ถ๐—ท๐—ณ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ฉ๐—ฎ๐—ป ๐˜๐˜„๐—ถ๐—ท๐—ณ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฒ ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป: ๐—ฑรก๐˜ ๐—ถ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ. ๐˜ž๐˜ข๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฑ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต โ€˜๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜จ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏโ€™ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฌ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ป๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ต ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ซรณ๐˜ถ? Ik begeleid regelmatig intervisiegroepen. Iets wat ik met veel plezier doe, omdat ik telkens weer zie hoeveel meerwaarde het heeft wanneer professionals de tijd nemen om stil te staan bij hun eigen handelen of dat van collegaโ€™s of vakgenoten. Het doel van intervisie is om te leren van รฉn met elkaar, waarbij je reflecteert op je eigen denken en doen. Tijdens een recente intervisiesessie werkten we met de 5-stappenmethode en met de kaartensetย โ€˜Helpende Vragen Spelโ€™ย van Monique Bellersen & Inez Kohlmann. Met deze laagdrempelige methode benut je gestructureerd de kennis en ervaring van je intervisiegenoten. Het spel helpt je om vragen te stellen die open, verhelderend en รฉcht helpend zijn. Het draait om eerlijke gesprekken in een veilige setting, waarin iedereen zich vrij voelt om te zeggen wat hem of haar bezighoudt. En dat levert veel op. Zo ook in deze sessie, waarin waardevolle inzichten ontstonden voor de casusinbrenger รฉn een concrete eerste stap. De intervisievraag was: โ€˜๐™’๐™–๐™–๐™ง ๐™ก๐™ž๐™œ๐™ฉ ๐™™๐™š ๐™œ๐™ง๐™š๐™ฃ๐™จ ๐™ฉ๐™ช๐™จ๐™จ๐™š๐™ฃ ๐™™๐™š ๐™–๐™ฃ๐™™๐™š๐™ง ๐™๐™š๐™ก๐™ฅ๐™š๐™ฃ ๐™š๐™ฃ ๐™Ÿ๐™š๐™ฏ๐™š๐™ก๐™› ๐™ซ๐™š๐™ง๐™ก๐™ž๐™š๐™ฏ๐™š๐™ฃ ๐™–๐™ก๐™จ ๐™™๐™š ๐™—๐™–๐™จ๐™ž๐™จ ๐™ฃ๐™ž๐™š๐™ฉ ๐™œ๐™ค๐™š๐™™ ๐™œ๐™š๐™ง๐™š๐™œ๐™š๐™ก๐™™ ๐™ž๐™จ?โ€™. Het mooiste inzicht voor de casusinbrenger was โ€™Ik mag mijn gevoel van falen ombuigen naar het nemen van regie. En dat begint bij het stellen van grenzen. Stoppen is รณรณk een keuzeโ€™. De casusinbrenger koos krachtig voor wat voor haar werkt. ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ ๐˜„รฉ๐—น ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐—ผ๐—ฝ. ๐—š๐˜‚๐—ป ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ท๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—ผ๐—ณ ๐—ท๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ฎ๐—บ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—บ๐˜๐—ฒ? ๐—Ÿ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ณ ๐˜€๐˜๐˜‚๐˜‚๐—ฟ ๐—บ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐——๐— . #intervisiebegeleiding #intervisie #reflectie #zelfinzicht #teamontwikkeling
    Instagram bericht 17878210644201083 Instagram bericht 17878210644201083
    Volg ons op Instagram

    Contact

    T:ย 06 83 70 12 12
    E:ย info@dondershrm.nl

    Munnekeburenstraat 152
    5045 DW Tilburg

    Privacyverklaring
    Algemene voorwaarden
    Vacatures
    Gedragscode StiR

    We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.Ok