Systemisch kijken naar organisaties laat zien dat mensen elkaar vaak niet aanspreken als gevolg van een dieper liggend patroon. Dat gedrag is lang niet altijd het echte probleem, maar vaak een logisch gevolg van hoe een organisatie zich heeft ontwikkeld. Als veranderingen steeds vastlopen of samenwerking stroef verloopt, kijken we al snel naar gedrag of communicatie. Begrijpelijk, want soms is dat precies wat nodig is op korte termijn.

Waarom gedrag vaak niet het echte probleem is

Maar daarmee kijk je niet altijd naar de werkelijke oorzaak van het patroon. En dus ook niet naar wat nodig is voor duurzame verandering.

Elke organisatie draagt haar geschiedenis met zich mee. Oude keuzes, de oprichters, ongeschreven regels, eerdere reorganisaties of functies die ooit logisch waren, kunnen nog steeds invloed hebben op hoe mensen vandaag samenwerken.

De opleiding ‘Systemisch interveniëren in de praktijk’ bij Siebke Kaat heeft dat besef verder verdiept.

Het gaat niet om de oplossing of een quick fix. Het gaat om anders leren kijken. Om te onderzoeken welke dynamiek zichtbaar wordt en waarom die ooit is ontstaan. Het gaat dan niet om personen, maar om bestaansrecht, ontstaansgrond, logische samenhang en plekken en posities. Daardoor wordt vaak direct zichtbaar waarom bepaald gedrag logisch is geworden. Zoals elkaar niet aanspreken.

Kleine interventies, grote beweging

Met dit andere zoeklicht hoeven interventies vaak niet groot of ingewikkeld te zijn. Een scherpe vraag, plekbewustzijn of een andere volgorde maken soms al verschil.

Deze verdieping sluit mooi aan bij wat ik in mijn werk het liefste doe: organisaties en teams duurzaam in beweging brengen. Niet door direct oplossingen aan te dragen, maar door samen te onderzoeken wat de situatie werkelijk vraagt.

Dank je wel Siebke en alle deelnemers voor het samen puzzelen en voor deze inspirerende leerervaring!

Soms begint beweging niet met harder werken of beter communiceren, maar met anders leren kijken. Benieuwd wat dat voor jouw organisatie kan betekenen? Ik ga er graag met je over in gesprek.