HOME
AANBOD
CONNECTINTEAMS
PORTFOLIO
BLOG
CONTACT

Certified consultant Profile Dynamics

Donders HRM

Certified consultant Profile Dynamics

21 mei 2024By Ingrid Donders – Adams

Recente blogs

Yes, de 5-jaarlijkse herregistratie bij de StiR succesvol gehaald! 20 februari 2026
Kijk jij onder tafel tijdens een gesprek? 29 januari 2026
Waarom ik soms bewust op mijn handen zit: teamcoaching, spanning en groei. 27 november 2025
Waarom ik nu met nóg meer overtuiging met drijfveren werk! 28 oktober 2025
Van eigen lapjes grond naar een gezamenlijke tuin: teamontwikkeling van een managementteam 🌱 13 oktober 2025

Contactgegevens

E: [email protected]
T: 06 83701212

Social Media

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

𝗘𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗼𝗿

𝗘𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲: 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗼𝗽 𝗽𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿 𝗼𝗳 𝗴𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸?

‘Wij willen een lerende organisatie zijn.’ Je ziet het in vrijwel elk koersplan en elke strategie terug. De wil is er en de ambitie ook. Maar wat betekent het werkelijk?

Te vaak wordt het vertaald naar een goed gevuld opleidingsaanbod. Terwijl een lerende organisatie niet begint bij een opleiding, maar in het dagelijkse gedrag van leiders, teams en het MT. In hoe besluiten (niet) worden genomen. In hoe fouten worden benut. In hoe onderwerpen bespreekbaar worden gemaakt. Of juist niet.

De hamvraag is: hoe maken we leren en ontwikkelen zo vanzelfsprekend dat het niet als ‘extra’ voelt, maar gewoon onderdeel van het werk is?

Geïnspireerd door de woorden van Nelson Mandela schreef ik dit blog en deelde ik vier concrete stappen om samen te bouwen aan een lerende organisatie. Niet vanuit theorie, maar vanuit de dagelijkse praktijk. Over een ontwikkelklimaat waarin een groeimindset centraal staat. Over leiderschap dat ruimte geeft aan experimenteren, reflectie en het benutten van fouten.

Benieuwd wat jij morgen zelf al in beweging kunt zetten? Lees mijn blog via de link in bio en ontdek hoe kleine stappen het verschil kunnen maken!

#lerendeorganisatie #groeimindset #organisatieontwikkeling #leiderschap #dondershrm

𝟭𝟯 𝗷𝗮𝗮𝗿 𝗗𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿

𝟭𝟯 𝗷𝗮𝗮𝗿 𝗗𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗛𝗥𝗠! 🎉

13 jaar ondernemerschap. Zelf de slingers ophangen, brandjes blussen en soms keihard op je bek gaan (om daarna weer op te staan, uiteraard 🤕).

13 jaar groeien. Als professional. Als ondernemer. Als mens.

Wat begon als een spannende stap, is inmiddels niet zo spannend meer. Ik ben daar relaxter in geworden dan 13 jaar geleden. Omdat ik inmiddels weet wat werkt en misschien nog belangrijker, wat niet werkt.

Trots? Ja! Dankbaar? Ook! Voor het vertrouwen, de waardevolle samenwerkingen en de kans om van betekenis te zijn. Maar vooral: nog steeds gedreven.

Een dikke dank je wel aan al mijn klanten, samenwerkingspartners en iedereen met wie ik de afgelopen 13 jaar heb samengewerkt. Jullie vertrouwen en openheid maken voor mij elke dag het verschil!

En maandag? Gewoon weer door. Met doen wat ik het liefste doe: beweging, verbinding en vertrouwen creëren. 🌀 🔗 🫱🏻‍🫲🏽

Oh ja, en deze foto? Dat is mijn allereerste zakelijke foto. Gemaakt door Marielle Zaalberg. 🙏

#ondernemerschap #businesspartner #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #dondershrm

𝗔𝗴𝗴𝗲 𝗮𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗸

𝗔𝗴𝗴𝗲 𝗮𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗸è𝗸𝘁, 𝘇𝗶𝗲𝗱𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗲𝘁𝗲𝗿! 🧡💚🎭

Met carnaval zet je even een andere bril op.
Andere kleren. Andere context. Andere blik.

En vaak zie je dan dingen die je eerst niet zag.

In mijn werk zet ik ook graag die andere bril op, samen met de klant. Samen anders kijken, door een andere (systemische) bril. Zodat duidelijk wordt wat er echt speelt.

Maak er een gezellige carnaval van! ALAAF 🎉

#systemischwerken #organisatieontwikkeling #carnaval #Kruikenstad #DondersHRM

Morgen is het Valentijn. Voor de één voelt het c

Morgen is het Valentijn. Voor de één voelt het commercieel, voor de ander juist als een fijne reminder om even bij stil te staan. Niet alleen privé, maar ook op het werk.

Want liefde zit ’m in aandacht geven, écht luisteren, oprecht verbinden en elkaar de ruimte geven om te groeien. Precies dat vormt een belangrijke basis voor vertrouwen en voor sterke teams en gezonde organisaties.

Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf. Daar heb je samen in te investeren. En dát is waarom ik zo van mijn werk houd. Ik help organisaties, teams en leiders om beweging, verbinding en vertrouwen te creëren in tijden van verandering, groei of complexiteit.

Sta jij deze Valentijn (en daarna) ook even stil bij de verbinding in je team? 💙

#samenwerking #vertrouwen #teamontwikkeling

Yes, de 5-jaarlijkse herregistratie bij de StiR su

Yes, de 5-jaarlijkse herregistratie bij de StiR succesvol gehaald! Still stirring teams. 🎉

Werken aan teams is vakmanschap. En dat is precies waar het keurmerk StiR voor staat: professionaliteit en kwaliteit. Iedereen kan zich namelijk coach noemen. Het is geen beschermd beroep.

En goede teamcoaches zijn nodig, want we weten allemaal: in teams is er vaak genoeg gedoe. Maar ook als de communicatie en samenwerking goed verlopen, kan het helpend zijn om een teamcoach in te zetten. Om bijvoorbeeld de samenwerking te verstevigen, het gezamenlijke doel te herijken, intervisie te begeleiden of onbewuste patronen zichtbaar te maken.

De missie van de StiR is eenvoudig en krachtig: ‘We streven naar het bevorderen van de professionaliteit en kwaliteit van coaches in Nederland. Waarom? Omdat we geloven dat iedereen recht heeft op hoogwaardige begeleiding om hun volledige potentieel te bereiken.’

En dat kan ik alleen maar onderschrijven!

Mooi trouwens hoe ChatGPT ‘still stirring teams’ ontrafeld:

𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹 → nog steeds, continu. Geen hype, maar een vak dat doorgaat.
𝘀𝘁𝗶𝗿𝗿𝗶𝗻𝗴 → iets losmaken, opschudden, beweging creëren. Niet duwen of forceren.
𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀 → het geheel. Niet het individu alleen.

Dat raakt precies de kern van míjn missie: het creëren van beweging, verbinding en vertrouwen. Niet alleen als teamcoach, maar in alles wat ik doe. 💙

#teamcoach #organisatiecoach #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #dondershrm

𝗞𝗶𝗷𝗸 𝗷𝗶𝗷 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿

𝗞𝗶𝗷𝗸 𝗷𝗶𝗷 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗷𝗱𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝗸?
Veel gesprekken gaan vooral over inhoud, procedures en afspraken. Wat moet er gebeuren, hoe pakken we het aan, welke afspraken maken we? En als het gesprek vastloopt, maken we nog meer procedureafspraken. Elkaar laten uitpraten, bijvoorbeeld. Terwijl de oorzaak meestal niet daar ligt. De échte oorzaak van het stroeve gesprek speelt zich waarschijnlijk af ‘onder de tafel’. In de onderstroom.

De communicatiepiramide kan je helpen om die onderstroom zichtbaar te maken. Lees het volledige artikel via de link in bio.

𝗛𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗷𝗲 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗼𝗳 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘁 𝗲𝗿 ‘𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹’ 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝗺𝗲𝗲𝘀𝗽𝗲𝗲𝗹𝘁?
Dan wissel ik daar graag eens over van gedachten. Stuur me gerust een DM of reageer in de comments.

#communicatie #samenwerken #teamontwikkeling #leiderschap #dondershrm

Volg ons op Instagram

Contact

T: 06 83 70 12 12
E: [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.