Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • CONNECTINTEAMS
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

Jacquelijn Baerwaldt

Donders HRM

Jacquelijn Baerwaldt

25 april 2022By Ingrid Donders โ€“ Adams

Recente blogs

  • Waarom ik soms bewust op mijn handen zit: teamcoaching, spanning en groei. 27 november 2025
  • Waarom ik nu met nรณg meer overtuiging met drijfveren werk! 28 oktober 2025
  • Van eigen lapjes grond naar een gezamenlijke tuin: teamontwikkeling van een managementteam ๐ŸŒฑ 13 oktober 2025
  • Strategische personeelsplanning? Niet sexy. Wel essentieel. 21 augustus 2025
  • Durft jouw organisatie onderweg nog van koers te veranderen? 14 augustus 2025

Contactgegevens

E: [email protected]
T: 06 83701212

Social Media

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

Leiders en coaches werken dagelijks met complexe v Leiders en coaches werken dagelijks met complexe vraagstukken, menselijke systemen en organisatiepatronen. Tijdens de Dag van de Coach werd opnieuw duidelijk hoe breed, en soms complex, ons vak is. Het thema โ€˜Visies op leiderschapโ€™ stond centraal, met uiteenlopende keynotes. Twee daarvan deel ik hier graag. ๐—ฉ๐—ฎ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ธ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ธ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜: ๐—ฅ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—›๐—ผ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐˜‡๐—ผ๐—ผ๐—ป ๐—๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐˜€โ€จIn hun energieke, muzikale keynote lieten Richard en Joris zien dat generaties niet tegenover elkaar hoeven te staan. Hun vader-zoondynamiek maakte voelbaar hoe samenwerking tussen generaties ontstaat wanneer je voorbij labels kijkt en de wijsheid van elke generatie benut. We denken nog vaak in hokjes met de generaties-labels X, Y en Z. Laat deze labels los en ben je vooral bewust van de andere tijdsgeest waarin we zijn opgegroeid. Dรกt maakt het (waardevolle) verschil! Toon daarnaast โ€˜twijfelmoedโ€™ en heb โ€˜faalplezierโ€™ en je bent klaar om toekomstmuziek te maken als leider. Prachtige woorden toch? Twijfelmoed en faalplezier. Ik houd ervan. ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐˜€ ๐Ÿฏ: ๐—๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ฒ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐˜€โ€จJesse liet zien dat leiderschap vraagt om het kunnen lezen van context, het durven loslaten van overtuigingen en het leren herkennen wat een verandering vraagt. Niet elke verandering is immers hetzelfde. Aan de hand van gezinsdynamieken nam Jesse ons mee in de 3 ordes van verandering (afhankelijk van de aard van de opgave): ย  ยทย ย ย ย ย ย  1e orde: optimalisatie ยทย ย ย ย ย ย  2e orde: transformatie ยทย ย ย ย ย ย  3e orde: transitie ๐—•๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฒ๐˜†๐—ป๐—ผ๐˜๐—ฒ๐˜€ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ธ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐˜€๐—ฝ๐—ถ๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—น:โ€จLeiderschap gaat minder over antwoorden en meer over de manier waarop we kijken. Niet door te stereotyperen, maar door precies en anders te kijken naar systemen, veranderingen en de mensen die daarin bewegen. #dagvandecoach #leiderschap #organisatieontwikkeling #teamontwikkeling #veranderkunde
Vandaag is de Dag van de Coach in Ede. Hรฉt ontmoe Vandaag is de Dag van de Coach in Ede. Hรฉt ontmoetingsmoment voor iedereen die zich bezighoudt met coaching, persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsontwikkeling. Een inspirerende dag vol inzichten, dialoog, reflectie en verdieping. Een plek waar vakgenoten samenkomen om te leren, te delen en stil te staan bij wat ons drijft: de groei van mensen, teams en organisaties. โ€จDit jaar staat het onderwerp โ€˜Visies op leiderschapโ€™ centraal, met keynotes van Richard de Hoop, Joris de Hoop, Roek Lips en Thecla Goossens en een rijk aanbod aan workshops. ย  Als bestuurslid van StiR ben ik vandaag aanwezig bij de stands van de StiR en de Beroepscode Professionele Coaching om met coaches in gesprek te gaan over professionele ontwikkeling, kwaliteit en wat registratie en de beroepscode voor coaches kunnen betekenen. Ik zet me hier graag voor in, zodat we (team)coaches helpen zich te onderscheiden in de markt รฉn om het coachingsvak elke dag een beetje beter (รฉn leuker) te maken! ย  Ben jij er ook vandaag? Kom vooral gezellig langs, leuk als ik je ontmoet. Ik wens je een dag vol verbinding, inzichten en inspiratie! ย  #dagvandecoach #leiderschap #coaching #beroepscode #dondershrm
Hoe voel jij je vandaag? Meestal ontvang je als an Hoe voel jij je vandaag? Meestal ontvang je als antwoord op deze vraag โ€˜goed!โ€™ of โ€˜okรฉ hoor!โ€™. Herkenbaar toch? Maar eigenlijk weet je dan nog steeds niet hoe het รฉcht met iemand gaat. ย  Ik gebruik daarom graag deze tekening van Blob Tree in mijn werk. Een beeld dat uitnodigt om stil te staan bij jezelf en elkaar. Mijn vraag aan het team is bijvoorbeeld: โ€œhoe zit jij erbij vandaag? In wie herken jij je in de boom en waarom? Kleur deze Blob in.โ€ Een simpele en krachtige gespreksopener die direct uitnodigt tot verbinding en het delen van gevoel. In het hier-en-nu. ย  Het brengt nuance in gesprekken, maakt zichtbaar wat vaak onuitgesproken blijft en opent de deur naar meer echtheid in het contact. Niet als werkvorm om โ€˜leuk te beginnenโ€™, maar als bewuste keuze om te vertragen en te verbinden voordat we versnellen. Het haalt je even uit je hoofd en brengt je bij wat er werkelijk speelt. ย  Onlangs voelde ik mij de paars gekleurde Blob. Ik begeleid een MT bij hun strategische personeelsplanning. Hoog in de boom, omdat ik graag het overzicht houd over het proces. Iemand op de schouders dragend om te helpen bewegen. Schouder aan schouder, omdat het een gezamenlijk proces is. ย  In welke Blob herken jij je vandaag? En waarom? Ik ben benieuwd, dus leuk als je het in de comments deelt! ย  #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #verbinding #samenwerking #dondershrm
๐—›๐—˜๐—ง ๐—œ๐—ฆ ๐—œ๐—ก๐—ง๐—˜๐—ฅ๐—ก๐—” ๐—›๐—˜๐—ง ๐—œ๐—ฆ ๐—œ๐—ก๐—ง๐—˜๐—ฅ๐—ก๐—”๐—ง๐—œ๐—ข๐—ก๐—”๐—Ÿ๐—˜ ๐—–๐—”๐—ฃ๐—ฆ ๐—Ÿ๐—ข๐—–๐—ž ๐——๐—”๐—ฌ Wat ooit begon als een grap over het overmatige gebruik van de CAPS LOCK-toets is uitgegroeid tot een luchtige herinnering aan de impact ervan op communicatie. En ja, vandaag mag het dus officieel: TYPEN IN HOOFDLETTERS ZONDER DAT IEMAND DENKT DAT JE SCHREEUWT! ๐Ÿ˜† ย  In teams doen we soms precies hetzelfde. CAPS LOCK-teams zijn luid, stellig en vol energie. Niet met letters, maar met toon, overtuiging of de drang om gelijk te krijgen. Maar groei ontstaat juist wanneer we de CAPS LOCK even uitzetten. Als we luisteren, doorvragen en proberen te begrijpen in plaats van direct te reageren. Want samenwerking begint niet bij wie het hardst roept, maar bij wie รฉcht hoort wat er gezegd wordt. ย  Dus vandaag een kleine reminder aan alle leidinggevenden en teams: ZET DE CAPS UIT EN DE VERBINDING AAN! ย  #CapsLockDay #communicatie #organisatieontwikkeling #teamontwikkeling #DondersHRM
๐—˜๐—ฟ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—ด๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฟ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—บ๐—ฒ๐˜๐—ต๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ธ๐—น๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐—ฏ๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—ธ๐—ฒ๐—ป. Dat ze alles verklaren. Of juist niets. Dat het leuk is voor individuen, maar niet helpend is bij teamontwikkeling. Dat ze niet wetenschappelijk onderbouwd zijn. ย  En juist daar maken de drijfverenanalyses van Profile Dynamics nu het verschil!ย  ย  Onlangs is de analyse wetenschappelijk gevalideerd door de Rijksuniversiteit Groningen รฉn positief beoordeeld door de COTAN (onafhankelijke commissie van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP), die psychologische tests beoordeelt op kwaliteit). ๐Ÿ™Œ ย  De drijfverenanalyses zijn daarmee het eerste, en vooralsnog enige, instrument op basis van Gravesโ€™ drijfveren dat op deze manier is onderbouwd en getoetst. ย  Kort gezegd: het meet รฉcht wat het zegt te meten. De analyse is valide, de metingen zijn stabiel en betrouwbaar. Een wetenschappelijke basis dus in combinatie met praktische toepasbaarheid.ย  ย  Ik zie de effecten in de praktijk: leiders die snappen waar hun eigen gedrag vandaan komt. Teams die soepeler samenwerken, verschillen waarderen en patronen doorzien. Om zo maar wat voorbeelden te noemen. ย  Als we drijfveren zichtbaar maken, ontstaat er begrip en ruimte. Ruimte voor verschil en een eerlijk gesprek dat vaak al te lang niet gevoerd werd. Voor mij bevestigt het waarom ik al jaren met de drijfverenanalyses werk. Als je begrijpt waarom mensen doen wat ze doen, wordt beweging ineens een stuk makkelijker. ย  ย  #DondersHRM #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #samenwerken #drijfverenanalyses
๐——๐—ฒ ๐—ž๐˜‚๐˜€๐˜๐—บ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ต๐—ผ๐—ป: ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด ๐ŸŒŠ๐Ÿ‘Ÿ ย  Afgelopen zondag stond ik samen met Michael, Silvie en Ruud weer aan de start van de Kustmarathon: 42 kilometer dwars door het Zeeuwse landschap, van Burgh-Haamstede naar Zoutelande. En wat was het weer een belevenis! ย  De #Kustmarathon is zoveel meer dan een sportieve uitdaging. Het is pittig voor je lijf, maar tegelijk een goede reminder hoe belangrijk het is om ook mentaal af te schakelen. Inspanning รฉn ontspanning in balans. Elke kilometer laat je voelen dat doorzetten loont en dat de weg net zo waardevol is als de finish halen. Ook de aanmoedigingen langs de kant, een lach of kort praatje met een medeloper, samen doorzetten als het zwaar wordt; dรกt geeft je de kracht om door te gaan. En zwaar was het: met windkracht 7 en wind op kop door het mulle zand. ย  De finish in Zoutelande was fantastisch. Maar het mooiste van de dag was het samen onderweg zijn: het lachen, het zwijgen, het doorzetten en samen ploeteren als het even lastig wordt. ย  #kustmarathon #teamontwikkeling #samenwerken #dondershrm
Volg ons op Instagram

Contact

T:ย 06 83 70 12 12
E:ย [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.