Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

Allnex

Donders HRM
Opdrachtgever - Donders HRM

Allnex

29 april 2019By Ingrid Donders

Recente blogs

  • Complexiteit vraagt niet altijd om ingewikkelde oplossingen 20 oktober 2026
  • Waarom blijven sommige patronen in organisaties steeds terugkomen? 17 juli 2026
  • Van onderbuik naar onderbouwd: Wet Loontransparantie 2 juni 2026
  • Toegankelijk leiderschap: waarom een open deur niet genoeg is 11 mei 2026
  • Yes, de 5-jaarlijkse herregistratie bij de StiR succesvol gehaald! 20 februari 2026

Contactgegevens

E: [email protected]
T: 06 83701212

Social Media

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

Als leidinggevende kom je regelmatig situaties teg Als leidinggevende kom je regelmatig situaties tegen waarin je moet afwegen, kiezen of handelen. En soms is het fijn om daar eens met anderen over van gedachten te wisselen. Want bij wie kun jij eigenlijk terecht met je eigen vragen en dilemmaโ€™s? Dat is precies wat intervisie biedt. Leren van รฉn met elkaar en reflecteren op je eigen denken en doen. Een moment om stil te staan bij een vraagstuk uit je eigen werkpraktijk, samen met collegaโ€™s of vakgenoten die vanuit hun eigen ervaringen en perspectieven met je meedenken. En dat is natuurlijk niet alleen waardevol voor leidinggevenden, maar voor iedereen die wil blijven leren en ontwikkelen in het werk. Door verhelderende en open vragen te stellen, te luisteren en samen verschillende invalshoeken te onderzoeken, worden alle deelnemers uitgenodigd om hun eigen gedachten over de situatie onder woorden te brengen. Denk aan vragen als: ย  ๐Ÿ’ก Wat deed je precies en wat dacht je daarbij? ๐Ÿ’ก Welk effect had dit op de ander? ๐Ÿ’ก Hoe kun je het van de andere kant bekijken? ๐Ÿ’ก Welke waarden zijn bij jou geraakt? Het mooie is dat niet alleen degene die een vraagstuk inbrengt ervan leert. De anderen leren net zo goed mee. Ik begeleid regelmatig intervisiegroepen, met verschillende methodieken. Wat mij betreft een waardevolle manier om ruimte te maken voor reflectie, nieuwe inzichten en soms ook de nodige tegenspraak. Want ook als je gewend bent anderen verder te helpen, is het waardevol om zelf een plek te hebben waar anderen met je meedenken. Intervisie vraagt tijd en aandacht en levert tegelijkertijd veel op. Gun jij jezelf of je team die reflectieve ruimte? Laten we eens bellen of stuur me een DM.
๐—•๐—ผ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฝ:ย ๐™€๐™ซ๐™š๐™ฃ ๐™ฉ๐™ช๐™จ๐™จ๐™š๐™ฃ ๐™ข๐™ž๐™Ÿ ๐™š๐™ฃ ๐™ข๐™ž๐™Ÿย ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—˜๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐˜€๐˜€ Met dit herfstweer op de bank met een goed boek. Een kop thee erbij en even tijd voor mezelf. Klinkt heerlijk! Maar waarom doe ik dat eigenlijk niet? Ik ben net begonnen inย ๐˜Œ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ถ๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ซ van Elke Wiss, bekend van de bestsellerย โ€˜Socrates op sneakersโ€™. En hoppa, meteen op pagina รฉรฉn van de inleiding werd ik al getriggerd. Wat Elke schrijft, is voor mij meteen herkenbaar: de waarde van mijn dag meet ik vaak af aan wat ik heb gedaan, niet aan wat ik heb beleefd. Daar zit blijkbaar een overtuiging achter: een goede dag is een productieve dag. In haar boek geeft Elke je veel โ€˜denkgereedschapโ€™ mee: vragen die je helpen om je eigen gedachten, overtuigingen en aannames te onderzoeken. Met humor en zonder dat het zwaar wordt. Ik ben benieuwd welke gedachten ik tijdens het lezen nog meer tegenkom. En misschien lukt het me ondertussen ook om wat vaker met dat boek op de bank te zitten. ๐Ÿ˜‰ Welk boek zette jou onlangs aan het denken?
Een hoofd vol puzzelstukjes. Herkenbaar? ย  Een st Een hoofd vol puzzelstukjes. Herkenbaar? ย  Een stevige opdracht, volop ideeรซn, verschillende belangen en een flinke lijst met dingen die moeten gebeuren. Waar begin je? Wat moet eerst? En wie pakt wat op? ย  Complexe vraagstukken vragen niet per se om ingewikkelde oplossingen. Soms helpt het juist om eerst overzicht en samenhang aan te brengen. ย  Daarvoor gebruik ik graag het model โ€˜richten, inrichten en verrichtenโ€™. Met drie eenvoudige vragen die helpen om keuzes te maken en samen in beweging te komen. ย  Ik schreef er een artikel over, vanuit mijn eigen praktijk. ย  ๐Ÿ‘‰ Lees het artikel via de link bio. ย  #organisatieontwikkeling #organisatieadvies #leiderschap #verandermanagement
๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐˜€ รฉรฉ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด. ๐— ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ธ๐˜‚๐—ป ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ๐—ป? We praten veel over goed leiderschap. Opvallend weinig over goed volgerschap. Terwijl leiden en volgen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Zonder volgers geen leiders. En andersom. Als leider heb je je plek in te nemen, richting te geven รฉn het voor anderen mogelijk te maken jou te volgen. Door duidelijkheid te bieden, onzekerheid te verminderen en mensen te verbinden aan de gezamenlijke opgave. Maar ook jij hebt een plek in de organisatie waarin je zelf te volgen hebt. Dus op deze Dag van de Baas een vraag aan alle leiders: hoe makkelijk maak jij het anderen om jou te volgen? #dagvandebaas #leiderschap #systemischleiderschap #volgerschap
Een goed verhaal begint niet bij jezelf. Maar bij Een goed verhaal begint niet bij jezelf. Maar bij je klant. Wat maak jij mogelijk voor jouw klant? Welk verschil maak je? En welke volgende stap wordt dankzij jouw bijdrage mogelijk? Tijdens de jaarlijkse consultantsbijeenkomst van Profile Dynamics nam Herman Wegter ons mee in de kracht van storytelling. Zijn boodschap: verzamel verhalen en vertel ze. Want een goed verhaal gaat niet zozeer over wat jij doet, maar vooral over wat je voor een ander mogelijk maakt. Dat zette me aan het denken. We vertellen vaak wat we doen en hoe we werken. Maar vertellen we ook voldoende welk verschil dat maakt voor onze klanten? Misschien hoeven we dus niet zozeer een beter verhaal over onszelf te bedenken, maar vooral beter te kijken naar de verhalen die zich bij onze klanten afspelen. Een mooie uitnodiging om die verhalen te herkennen, te verzamelen รฉn te vertellen. En natuurlijk was het ook weer fijn om vakgenoten te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen! #storytelling #drijfveren #organisatieontwikkeling #teamontwikkeling #dondershrm
๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ ๐—ถ๐—ธ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—ฎ๐—น๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ? ย  Die vraag schoot gisteren meer dan eens door mijn hoofd. Samen met Michael liep ik opnieuw de Kustmarathon Zeeland. Van Burgh-Haamstede naar Zoutelande. Ruim 42 kilometer. Prachtig weer en Zeeland op zโ€™n mooist. ย  Maar ergens onderweg komt altijd dat moment waarop mijn lijf iets anders wil dan mijn hoofd. Waarop iedere kilometer nรฉt wat langer lijkt te duren, wandelen soms ploeteren wordt en ik mezelf serieus afvraag waarom ik dit ook alweer zoโ€™n goed idee vond. ย  Deze Kustmarathon was weer anders dan de vorige, vooral door het warme weer. Maar na 42 kilometer wist ik het antwoord weer. Dat moment waarop je samen de finish bereikt en alle inspanning plaatsmaakt voor maar รฉรฉn gevoel: ย  ๐—ฌ๐—ฒ๐˜€, ๐˜„๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฑ ๐—ถ๐˜ ๐—ฎ๐—ด๐—ฎ๐—ถ๐—ป! ๐Ÿ’ช๐Ÿผ๐Ÿฅพ๐Ÿ… ย  #kustmarathon #demooisteendezwaarste #wandelen #dondershrm ย 
Volg ons op Instagram

Contact

T:ย 06 83 70 12 12
E:ย [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.