­
Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • CONNECTINTEAMS
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

De Zaligheden

Donders HRM

De Zaligheden

10 maart 2018By Ingrid Donders – Adams

Recente blogs

  • Organisaties in beweging: hoe dragen drijfveren hieraan bij? 15 juni 2025
  • Klaaggedrag in teams: hoe je als leider de energie weer laat stromen. 22 mei 2025
  • De hele werkdag die vervelende radiozender aan. Mag je daar iets van zeggen? – artikel NRC 5 mei 2024
  • Klanten aan het woord: Agnes van Mooiland 6 november 2023
  • Klanten aan het woord: Anne-Fleur van Xylem Water Solutions 9 juni 2023

Contactgegevens

E: info@dondershrm.nl
T: 06 83701212

Social Media

Ideeën en inspiratie ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief.



    Ik geef toestemming om de gegevens die ik hier heb ingevuld op te slaan en te gebruiken om contact met mij op te nemen.

    Donders HRM

    Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

    Social media

    Erkend teamcoach

    Onze posts

    𝗠𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗪𝗲𝗿𝗲𝗹𝗱 𝗕𝗹𝗼𝗲𝗱𝗱𝗼𝗻𝗼𝗿𝗱𝗮𝗴 Een mooi moment om stil te staan bij iets wat vaak achter de schermen gebeurt, maar van onschatbare waarde is.   Een paar jaar geleden werd ik bloeddonor bij Sanquin. Niet omdat ik iets groots wilde doen, maar juist omdat het iets kleins leek met grote betekenis. Door oud-collega Els Tamminga werd ik geïnspireerd om donor te worden; zij doneert zelf al jaren plasma. Haar vanzelfsprekendheid om dit te doen, vond ik mooi.   Wat me in het donorschap aanspreekt, is dat het iets zegt over geven zonder direct resultaat te zien. Over bijdragen aan iets groters dan jezelf. En precies dat kom ik ook tegen in mijn werk met teams en organisaties.   De kracht van mensen die, soms stil en bescheiden, het systeem in balans houden. Die geven zonder zichtbaar applaus. Die zorgen voor onderlinge samenhang, voor net dat beetje extra aandacht, voor continuïteit. Het is vaak het ‘onzichtbare’ dat het verschil maakt, zoals de zorg en aandacht voor elkaar. Net als bij bloeddonatie.   Vandaag dus een klein pleidooi voor zorgzaamheid en oog voor elkaar. Voor bijdragen zonder voorwaarden, waardoor je het verschil kunt maken.    Dus als je het overweegt: informeer eens bij Sanquin of donor zijn iets voor jou is. Een kleine moeite met mogelijk levensgroot effect. ♥️   #wereldbloeddonordag #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #sanquin
    𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗶𝗻𝗴: 𝗵𝗼𝗲 𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗲𝗿𝗮𝗮𝗻 𝗯𝗶𝗷? Verandering. Het is de enige constante in het leven. Dat zei de Griekse filosoof Heraclitus al zo’n 2.500 jaar geleden. Ook organisaties veranderen continu. Met nieuwe strategieën, veranderende markten, digitalisering, AI, ... En ondertussen wordt er van jou als leidinggevende verwacht dat je jouw team moeiteloos meeneemt in die veranderprocessen. 𝗗𝗿𝗶𝗷𝗳𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗵𝘂𝗹𝗽𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹 Wil je mensen écht in beweging krijgen? Dan kun je eerst hun drijfveren in kaart brengen. Als je weet wat iemand intrinsiek drijft, begrijp je ook beter waar weerstand vandaan komt én waar juist kansen liggen om iemand mee te nemen in de verandering. En daar komen de drijfverenanalyses van Profile Dynamics in beeld. De analyses maken duidelijk dat niet iedereen op dezelfde manier gemotiveerd wordt. Wat de een inspireert, kan bij de ander juist spanning veroorzaken. Dus benader en motiveer mensen zoals zij benaderd en gemotiveerd willen worden. Niet zoals jij dat zou willen. Iedere drijfveer vraagt (én brengt) iets anders in een veranderproces. De één heeft behoefte aan duidelijkheid en structuur, de ander juist aan vrijheid om zelf te ontdekken. De kunst is om dat te herkennen én te respecteren. Dáár zit de sleutel tot succesvolle verandering. Drijfveren vormen een krachtig hulpmiddel bij veranderprocessen, teamontwikkeling en leiderschapsvraagstukken. Niet als kant-en-klare oplossing, maar als praktisch instrument om mensen en teams gericht en duurzaam in beweging te krijgen. Om meer inzicht en begrip voor elkaar te krijgen en om dezelfde taal te spreken. Wil je als leider jouw teamleden in beweging brengen? Begin dan met het begrijpen van wat mensen drijft. Dat is één van de sleutels tot duurzame verandering. Ben je nieuwsgierig geworden of benieuwd naar wat jouw eigen drijfveren zijn? Neem gerust contact met me op.
    📚 𝗕𝗼𝗲𝗸𝗲𝗻𝘁𝗶𝗽: 𝗗𝗲 𝗸𝗲𝘂𝘇𝗲: 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝘃𝗿𝗶𝗷𝗵𝗲𝗶𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝗗𝗿. 𝗘𝗱𝗶𝘁𝗵 𝗘𝘃𝗮 𝗘𝗴𝗲𝗿 Zoek je een boek dat je raakt, inspireert en aan het denken zet? Dan is De keuze: Leven in vrijheid van Edith Eva Eger een absolute aanrader. Het is een van de beste boeken die ik ooit heb gelezen. En dat zijn er veel, geloof me. 😉 In De keuze vertelt Edith Eva Eger haar indrukwekkende levensverhaal. Als zestienjarige wordt ze met haar familie gedeporteerd naar Auschwitz. Ze overleeft de Holocaust, maar verliest haar ouders en belandt na de oorlog in een diepe crisis. Pas jaren later, als ze psycholoog wordt, begint ze haar trauma’s echt te verwerken. Eger laat zien dat we, hoe zwaar ons verleden ook is, altijd een keuze hebben: om slachtoffer te blijven of om onszelf te bevrijden. Ze schrijft: “𝘑𝘦 𝘣𝘦𝘯𝘵 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘤𝘩𝘪𝘦𝘯 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘷𝘦𝘳𝘢𝘯𝘵𝘸𝘰𝘰𝘳𝘥𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘸𝘢𝘵 𝘫𝘦 𝘰𝘷𝘦𝘳𝘬𝘰𝘮𝘵, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘸é𝘭 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘩𝘰𝘦 𝘫𝘦 𝘦𝘳𝘮𝘦𝘦 𝘰𝘮𝘨𝘢𝘢𝘵.” Dit boek is veel meer dan een indrukwekkend oorlogsverhaal. Het is een eerlijk en hoopvol relaas over veerkracht, overleven en de weg naar innerlijke vrijheid. Eger laat zien dat we, ongeacht de omstandigheden, altijd de keuze hebben om onze eigen vrijheid te vinden. Een inspirerende gids voor iedereen die wil groeien, oude ballast wil loslaten en opnieuw de regie over het leven wil pakken. Een must-read voor wie zich wil laten raken door een verhaal vol moed en de kracht van de menselijke geest.
    Altijd fijn om een mooie review te ontvangen. Dit Altijd fijn om een mooie review te ontvangen. Dit keer van Robèrt Kersjes, directeur-bestuurder van @wsz.nl “𝘞𝘢𝘵 𝘮𝘦𝘵𝘦𝘦𝘯 𝘰𝘱𝘷𝘢𝘭𝘵 𝘢𝘢𝘯 𝘐𝘯𝘨𝘳𝘪𝘥 𝘪𝘴 𝘩𝘢𝘢𝘳 𝘦𝘯𝘰𝘳𝘮𝘦 𝘣𝘦𝘵𝘳𝘰𝘬𝘬𝘦𝘯𝘩𝘦𝘪𝘥. 𝘡𝘦 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘵 𝘢𝘭 𝘫𝘢𝘳𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘞𝘚𝘡 𝘦𝘯 𝘬𝘦𝘯𝘵 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘦 𝘷𝘢𝘯 𝘣𝘪𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘣𝘶𝘪𝘵𝘦𝘯. 𝘐𝘯𝘨𝘳𝘪𝘥 𝘸𝘦𝘦𝘵 𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘦𝘴 𝘩𝘰𝘦 𝘻𝘦 𝘮𝘰𝘦𝘵 𝘴𝘤𝘩𝘢𝘬𝘦𝘭𝘦𝘯 𝘵𝘶𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘷𝘦𝘳𝘴𝘤𝘩𝘪𝘭𝘭𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘯𝘪𝘷𝘦𝘢𝘶𝘴. 𝘓𝘢𝘢𝘵𝘴𝘵 𝘩𝘢𝘥𝘥𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘰𝘱𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸 𝘦𝘦𝘯 𝘔𝘛-𝘴𝘦𝘴𝘴𝘪𝘦 𝘮𝘦𝘵 𝘩𝘢𝘢𝘳, 𝘸𝘢𝘢𝘳𝘪𝘯 𝘸𝘦 𝘸𝘦𝘦𝘳 𝘷𝘦𝘦𝘭 𝘪𝘯𝘻𝘪𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 𝘰𝘱𝘥𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘥𝘳𝘪𝘫𝘧𝘷𝘦𝘳𝘦𝘯, 𝘰𝘯𝘴 𝘨𝘦𝘥𝘳𝘢𝘨 𝘦𝘯 𝘰𝘯𝘻𝘦 𝘷𝘢𝘭𝘬𝘶𝘪𝘭𝘦𝘯 𝘢𝘭𝘴 𝘔𝘛. 𝘞𝘢𝘢𝘳 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘸𝘦 𝘢𝘭𝘴 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘪𝘯 𝘣𝘢𝘭𝘢𝘯𝘴 𝘦𝘯 𝘸𝘢𝘢𝘳 𝘯𝘪𝘦𝘵? 𝘞𝘦𝘭𝘬𝘦 𝘥𝘳𝘪𝘫𝘧𝘷𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘥𝘰𝘮𝘪𝘯𝘢𝘯𝘵 𝘦𝘯 𝘸𝘦𝘭𝘬𝘦 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘸𝘦? 𝘌𝘯 𝘣𝘦𝘭𝘢𝘯𝘨𝘳𝘪𝘫𝘬𝘦𝘳 𝘯𝘰𝘨: 𝘩𝘰𝘦 𝘬𝘶𝘯𝘯𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘥𝘢𝘢𝘳 𝘴𝘭𝘪𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘮𝘦𝘦 𝘰𝘮𝘨𝘢𝘢𝘯 𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘴𝘢𝘮𝘦𝘯𝘸𝘦𝘳𝘬𝘪𝘯𝘨, 𝘻𝘰𝘥𝘢𝘵 𝘸𝘦 𝘰𝘯𝘴 𝘢𝘭𝘴 𝘔𝘛 𝘣𝘭𝘪𝘫𝘷𝘦𝘯 𝘥𝘰𝘰𝘳𝘰𝘯𝘵𝘸𝘪𝘬𝘬𝘦𝘭𝘦𝘯? 𝘞𝘢𝘵 𝘐𝘯𝘨𝘳𝘪𝘥 𝘣𝘪𝘫𝘻𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘮𝘢𝘢𝘬𝘵, 𝘪𝘴 𝘩𝘢𝘢𝘳 𝘴𝘵𝘪𝘫𝘭: 𝘥𝘰𝘰𝘳𝘵𝘢𝘴𝘵𝘦𝘯𝘥 𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘭𝘥𝘦𝘳, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘢𝘭𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘮𝘦𝘵 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘳𝘰𝘭. 𝘡𝘦 𝘸𝘦𝘦𝘵 𝘻𝘢𝘬𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘱𝘳𝘦𝘦𝘬𝘣𝘢𝘢𝘳 𝘵𝘦 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘫𝘦 𝘯𝘰𝘳𝘮𝘢𝘢𝘭 𝘮𝘪𝘴𝘴𝘤𝘩𝘪𝘦𝘯 𝘭𝘪𝘦𝘷𝘦𝘳 𝘶𝘪𝘵 𝘥𝘦 𝘸𝘦𝘨 𝘨𝘢𝘢𝘵. 𝘎𝘦𝘦𝘯 𝘴𝘵𝘢𝘯𝘥𝘢𝘢𝘳𝘥𝘱𝘳𝘢𝘢𝘵𝘫𝘦, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘦𝘤𝘩𝘵𝘦 𝘦𝘹𝘱𝘦𝘳𝘵𝘪𝘴𝘦. 𝘑𝘶𝘪𝘴𝘵 𝘥𝘰𝘰𝘳 𝘩𝘢𝘢𝘳 𝘰𝘯𝘢𝘧𝘩𝘢𝘯𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘦, 𝘧𝘳𝘪𝘴𝘴𝘦 𝘣𝘭𝘪𝘬 𝘷𝘢𝘯 𝘣𝘶𝘪𝘵𝘦𝘯𝘢𝘧. 𝘡𝘦 𝘣𝘦𝘯𝘰𝘦𝘮𝘵 𝘸𝘢𝘵 𝘨𝘦𝘻𝘦𝘨𝘥 𝘮𝘰𝘦𝘵 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘦𝘯 𝘰𝘱 𝘦𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘷𝘰𝘭𝘭𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘪𝘦𝘳. 𝘡𝘦 𝘱𝘢𝘬𝘵, 𝘻𝘰𝘢𝘭𝘴 𝘸𝘦 𝘥𝘢𝘵 𝘻𝘦𝘨𝘨𝘦𝘯, 𝘥𝘦 𝘨𝘦𝘷𝘰𝘦𝘭𝘪𝘨𝘦 𝘬𝘰𝘦 𝘨𝘦𝘸𝘰𝘰𝘯 𝘣𝘪𝘫 𝘥𝘦 𝘩𝘰𝘳𝘦𝘯𝘴.   #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap #profiledynamics #dondershrm
    𝗩𝗮𝗻 𝘁𝘄𝗶𝗷𝗳𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗩𝗮𝗻 𝘁𝘄𝗶𝗷𝗳𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻: 𝗱á𝘁 𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗲. 𝘞𝘢𝘵 𝘨𝘦𝘣𝘦𝘶𝘳𝘵 𝘦𝘳 𝘢𝘭𝘴 𝘫𝘦 𝘴𝘵𝘰𝘱𝘵 𝘮𝘦𝘵 ‘𝘥𝘰𝘰𝘳𝘨𝘢𝘢𝘯’ 𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘨𝘪𝘯𝘵 𝘮𝘦𝘵 𝘬𝘪𝘦𝘻𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘸𝘢𝘵 𝘦𝘤𝘩𝘵 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘵 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘫ó𝘶? Ik begeleid regelmatig intervisiegroepen. Iets wat ik met veel plezier doe, omdat ik telkens weer zie hoeveel meerwaarde het heeft wanneer professionals de tijd nemen om stil te staan bij hun eigen handelen of dat van collega’s of vakgenoten. Het doel van intervisie is om te leren van én met elkaar, waarbij je reflecteert op je eigen denken en doen. Tijdens een recente intervisiesessie werkten we met de 5-stappenmethode en met de kaartenset ‘Helpende Vragen Spel’ van Monique Bellersen & Inez Kohlmann. Met deze laagdrempelige methode benut je gestructureerd de kennis en ervaring van je intervisiegenoten. Het spel helpt je om vragen te stellen die open, verhelderend en écht helpend zijn. Het draait om eerlijke gesprekken in een veilige setting, waarin iedereen zich vrij voelt om te zeggen wat hem of haar bezighoudt. En dat levert veel op. Zo ook in deze sessie, waarin waardevolle inzichten ontstonden voor de casusinbrenger én een concrete eerste stap. De intervisievraag was: ‘𝙒𝙖𝙖𝙧 𝙡𝙞𝙜𝙩 𝙙𝙚 𝙜𝙧𝙚𝙣𝙨 𝙩𝙪𝙨𝙨𝙚𝙣 𝙙𝙚 𝙖𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙝𝙚𝙡𝙥𝙚𝙣 𝙚𝙣 𝙟𝙚𝙯𝙚𝙡𝙛 𝙫𝙚𝙧𝙡𝙞𝙚𝙯𝙚𝙣 𝙖𝙡𝙨 𝙙𝙚 𝙗𝙖𝙨𝙞𝙨 𝙣𝙞𝙚𝙩 𝙜𝙤𝙚𝙙 𝙜𝙚𝙧𝙚𝙜𝙚𝙡𝙙 𝙞𝙨?’. Het mooiste inzicht voor de casusinbrenger was ’Ik mag mijn gevoel van falen ombuigen naar het nemen van regie. En dat begint bij het stellen van grenzen. Stoppen is óók een keuze’. De casusinbrenger koos krachtig voor wat voor haar werkt. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗷𝗱, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝘁 𝘄é𝗹 𝘃𝗲𝗲𝗹 𝗼𝗽. 𝗚𝘂𝗻 𝗷𝗶𝗷 𝗷𝗲𝘇𝗲𝗹𝗳 𝗼𝗳 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗼𝗼𝗸 𝗱𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝘃𝗲 𝗿𝘂𝗶𝗺𝘁𝗲? 𝗟𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗲𝗲𝗻𝘀 𝗯𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗼𝗳 𝘀𝘁𝘂𝘂𝗿 𝗺𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝗗𝗠. #intervisiebegeleiding #intervisie #reflectie #zelfinzicht #teamontwikkeling
    Instagram bericht 17878210644201083 Instagram bericht 17878210644201083
    Volg ons op Instagram

    Contact

    T: 06 83 70 12 12
    E: info@dondershrm.nl

    Munnekeburenstraat 152
    5045 DW Tilburg

    Privacyverklaring
    Algemene voorwaarden
    Vacatures
    Gedragscode StiR

    We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.Ok