Donders HRM
  • HOME
  • AANBOD
    • HR interim & advies
    • Team- en organisatieontwikkeling
    • Drijfverenanalyse
    • Deep Democracy
    • Talent acquisitie
    • HR quick scan
  • CONNECTINTEAMS
  • PORTFOLIO
  • BLOG
  • CONTACT

rij2

Donders HRM
HomePartnersArchive by "rij2"

Cliëntenbelang Amsterdam

15 september 2025
LEES MEER

Bestuursacademie Nederland

16 januari 2019
LEES MEER
Opdrachtgever - Donders HRM

Sodexo

10 maart 2018
LEES MEER
Opdrachtgever - Donders HRM

Mantelzorg NL

10 maart 2018
LEES MEER

Recente blogs

  • Toegankelijk leiderschap: waarom een open deur niet genoeg is 11 mei 2026
  • Yes, de 5-jaarlijkse herregistratie bij de StiR succesvol gehaald! 20 februari 2026
  • Kijk jij onder tafel tijdens een gesprek? 29 januari 2026
  • Waarom ik soms bewust op mijn handen zit: teamcoaching, spanning en groei. 27 november 2025
  • Waarom ik nu met nóg meer overtuiging met drijfveren werk! 28 oktober 2025

Contactgegevens

E: [email protected]
T: 06 83701212

Social Media

Donders HRM

Donders HRM is een betrouwbare en professionele business partner bij de begeleiding, advisering en uitvoering van verschillende onderwerpen op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HRM.

Social media

Erkend teamcoach

Onze posts

𝗔𝗜 𝘃𝗲𝗿𝘃𝗮𝗻𝗴𝘁 𝗵𝗲 𝗔𝗜 𝘃𝗲𝗿𝘃𝗮𝗻𝗴𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘁. 𝗛𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗻𝗲𝗹𝘁 𝗵𝗲𝘁.
 
Vorige week volgde ik een bijeenkomst over AI en HRM. De vraag is niet óf AI invloed heeft op ons werk, maar juist hoe wij ermee omgaan.
 
Tijdens de sessie kwamen vanuit de HR-professionals vragen voorbij zoals:
💡 Hoe kunnen we HR-processen slimmer inrichten?
💡 Welke werkzaamheden kunnen anders met AI?
💡 Wat betekent deze ontwikkeling voor onze rol als HR-professional?
 
Spreker Lizzy Prins liet zien hoe snel AI zich ontwikkelt, hoe dichtbij het inmiddels is en hoeveel kansen dit biedt voor HR. Niet alleen vanuit efficiëntie, maar juist ook in hoe we werk slimmer organiseren en meer ruimte creëren voor de menselijke kant van HR.
 
Dank je wel Diana Bilkerdijk en Annelies Brouwer-Kraaijeveld voor de organisatie en Lizzy voor de inspirerende bijdrage en frisse kijk op AI binnen HR. Als auteur van het boek 𝘝𝘢𝘯 𝘏𝘰𝘮𝘰 𝘴𝘢𝘱𝘪𝘦𝘯𝘴 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘙𝘰𝘣𝘰 𝘴𝘢𝘱𝘪𝘦𝘯𝘴 weet zij op een toegankelijke manier duidelijk te maken hoe technologie en menselijk contact juist samen kunnen gaan.
 
Het bevestigt voor mij hoe belangrijk het is om met AI te experimenteren, kennis te delen en samen te ontdekken hoe AI ons vak kan versterken. AI verandert niet alleen technologie. Het raakt werk, besluiten, samenwerking en leiderschap.
 
Nu ben ik benieuwd: waar zie jij AI jouw werk versterken en waar juist niet? 
 
#AI #HR #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap veranderkracht
‘Zijn we het hier allemaal mee eens?’, vroeg d ‘Zijn we het hier allemaal mee eens?’, vroeg de manager aan het einde van het overleg. 
 
Een paar mensen knikten. Iemand zei: ‘Prima.’ Een ander: ‘Lijkt me goed.’
 
En door naar het volgende onderwerp.
 
Op papier lijkt dat draagvlak. Maar is dat ook zo?
 
Want we verwarren stilte nogal eens met instemming. En instemming is niet altijd hetzelfde als betrokkenheid. 
 
Soms zeggen mensen niets omdat ze nog twijfelen. Omdat zij het anders zien. Of omdat anderen nu eenmaal makkelijker het woord nemen. We nemen besluiten, maar nemen niet altijd alle stemmen mee.
 
Hoe zorg je dat alle stemmen in een groep écht gehoord worden? Dus niet alleen degenen die makkelijk het woord nemen, maar ook degenen die minder snel zeggen wat zij denken?
 
Daar gaat Deep Democracy over. Over bespreekbaar maken wat gezegd moet worden en écht luisteren naar elkaar. Zodat verschillen niet onder tafel verdwijnen, maar benut worden in de besluitvorming.
 
Deep Democracy leer je niet uit een boekje. Je moet het ervaren. En dat is precies wat er gebeurt in de workshop Deep Democracy die ik heb ontwikkeld.
 
In een halve dag maak je kennis met de basisprincipes:
·       vrijmoedig spreken én openhartig luisteren;
·       verschillen niet wegmoffelen, maar juist opzoeken en benutten;
·       besluiten nemen waarin alle stemmen zijn meegenomen.
 
Wat deelnemers achteraf vaak teruggeven:
💬 Leuk, leerzaam en stemt tot nadenken.
💬 Fijne uitleg en duidelijke structuur.
💬 Praktisch en ervaringsgericht.
 
Ben je nieuwsgierig wat Deep Democracy voor jouw team of organisatie kan betekenen? Ik denk graag met je mee.
 
#deepdemocracy #besluitvorming #organisatieontwikkeling #medezeggenschap #leiderschap
‘Mijn deur staat altijd open.’ Ik hoor het lei ‘Mijn deur staat altijd open.’ Ik hoor het leidinggevenden regelmatig zeggen. Maar opvallend vaak loopt er vervolgens bijna niemand binnen.

Want een open deur betekent nog niet dat mensen zich vrij voelen om naar binnen te stappen. Daar zit vaak meer onder. Oude ervaringen, voorzichtigheid of simpelweg het gevoel dat het toch niet echt uitkomt.

In dit artikel schrijf ik over waarom die drempel vaak hoger is dan leidinggevenden denken. Over aangepast gedrag, ervaringen uit het verleden en waarom een open deur niet automatisch voelt als toegankelijkheid.

En vooral ook over wat je als leider kunt doen, zodat mensen je wél weten te vinden.

Lees het volledige artikel via de link in bio. 

#leiderschap #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #systemischwerken #dondershrm
Soms kom je in een context waar je nog niet eerder Soms kom je in een context waar je nog niet eerder hebt gewerkt en blijkt dat verrassend inspirerend.
 
Ik begeleidde een aantal sessies met een huurdersraad van een woningcorporatie. Voor mij een nieuwe doelgroep.
 
De raad bestaat uit huurders die zich vrijwillig inzetten voor andere huurders. Mensen met verschillende achtergronden, leeftijden en ervaringen steken hun tijd en energie in de raad met één gedeelde motivatie: zorgen dat de stem van huurders gehoord wordt.
 
In de eerste sessie stonden we stil bij de mensen achter de raad. Wat drijft hen om zich hiervoor in te zetten? En wat hebben ze van elkaar nodig om goed samen te werken?
 
In de tweede sessie keken we naar de betekenis en positie van de Huurdersraad zelf:
- Wat voor raad willen jullie zijn?
- Wat betekent dat voor de relatie met huurders?
- Hoe kun je een serieuze gesprekspartner zijn voor de corporatie en de bestuurder?
- Hoe verdeel je het werk eerlijk, zodat het niet als vanzelf bij één of twee mensen terechtkomt?
 
Wat ik heel bijzonder vind, is de enorme betrokkenheid van de raadsleden. Vrijwilligers die zich inzetten voor hun buurt en voor andere huurders; dat verdient aandacht en ondersteuning. 💛
𝗩𝗲𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗺𝗴𝗲𝗱𝗼𝗲 𝗶𝘀 𝗽𝗹𝗲𝗸𝗴𝗲𝗱𝗼𝗲
 
Die ene functie waarin nieuwe medewerkers telkens binnen een jaar vertrekken. Of dat team waarin teamleden elkaar niet aanspreken, ondanks feedbacktrainingen. 
 
We zeggen dan dat de communicatie of de samenwerking niet lekker loopt, maar systemisch gezien speelt er vaak iets anders: plekgedoe.
 
In een organisatie heeft iedereen een plek. Maar als een medewerker op de stoel van de manager gaat zitten, een voorganger niet echt is vertrokken of als de geschiedenis van een team wordt genegeerd, ontstaat er vaak gedoe. Gedoe over iets dat nog gezien of erkend wil worden. 
 
Herken je hier iets van? Dan is het zinvol om er systemisch naar te kijken. Gedoe ontstaat vaak als er een gecreëerde plek is, een onduidelijke plek, een nog bezette plek of een besmette plek. 
 
De oplossing ligt dan niet in praten met individuen, maar in het herstellen van de ordening. Wie hoort waar? Is dat de juiste plek? Wat is nog niet erkend?
 
Systemisch kijken helpt om de rust te herstellen. Pas als iedereen op zijn eigen plek staat, kan de energie weer stromen en komt er beweging.
 
Op de foto zie je hoe we tijdens de opleiding ‘Systemisch interveniëren’ oefenen met plekgedoe: door letterlijk posities in te nemen en te ervaren wat dat zichtbaar maakt. 
 
Heb jij een casus waarin mogelijk sprake is van plekgedoe? Laat het me weten, dan sparren we er samen eens over.
 
#systemischwerken #teamontwikkeling #organisatieontwikkeling #leiderschap #plekgedoe
Vandaag kleurt Nederland oranje. 🌷🧡 Naast d Vandaag kleurt Nederland oranje. 🌷🧡
Naast de link met het Nederlandse koningshuis staat de oranje tulp volgens Bloomon ook voor energie en enthousiasme. Een mooi uitgangspunt voor vandaag.
Volg ons op Instagram

Contact

T: 06 83 70 12 12
E: [email protected]

Munnekeburenstraat 152
5045 DW Tilburg

Privacyverklaring
Algemene voorwaarden
Vacatures
Gedragscode StiR

We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat je ermee instemt.