โWe weten waar we naartoe willen; de koers is helder. De wereld om ons heen verandert, maar of onze organisatie erop ingericht is? Ik vraag me het af en het gesprek erover schuiven we steeds vooruit. Wat ik wel zie, is dat sommige mensen afhaken of…
๐ฅ๐ฒ๐ถ๐๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ญ๐๐ถ๐ฑ-๐๐ป๐ด๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ฑ: ๐ถ๐ป๐๐ฝ๐ถ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ผ๐ป๐๐๐ถ๐ธ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ป๐ด Drie weken rondreizen met onze buscamper door Zuid-Engeland gaf me ruimte om te vertragen, te reflecteren en nieuwe energie op te doen. Omgeven door prachtige natuur en verrassend zonnig weer kon ik genieten van het onverwachte: omrijden vanwege โmust seeโ-tips…
Stel je voor: je zit met een groep collegaโs of teamleden in een ruimte. Koffie in de hand, beetje gespannen misschien, want er staat een belangrijke meeting op de planning. Maar in plaats van direct in de actie te duiken, start je metโฆ een check-in. Klinkt…
๐ข๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ ๐ถ๐ป ๐ฏ๐ฒ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐ป๐ด: ๐ต๐ผ๐ฒ ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ต๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ท? Verandering. Het is de enige constante in het leven. Dat zei de Griekse filosoofย Heraclitusย al zo’n 2.500 jaar geleden. Ook organisaties veranderen continu. Met nieuwe strategieรซn, veranderende markten, digitalisering, AI, … En ondertussen wordt er van jou als leidinggevende…
In vrijwel elk team komt het voor: klaaggedrag. Over werkdruk, collegaโs, beleid, de lunch of โhoe we het vroeger dedenโ. Het is menselijk en soms zelfs verbindend. Maar zodra klagen een vast patroon wordt, verandert de dynamiek. Het team blijft hangen. De energie lekt weg. En…
๐ฉ๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ด ๐ท๐ผ๐๐ฟ๐ป๐ฎ๐น๐ถ๐๐ ๐ก๐ฅ๐ โ dat was de titel van de mail die ik onlangs ontvingโฆ Huh? Het NRC? Ja, het NRC. Met de vraag of ik mee wil werken aan een artikel over dilemmaโs op de werkvloer: een wekelijks terugkerende rubriek waarin een dilemma wordt voorgelegd…
